招聘和留住人才和训练有素的员工始终是具有挑战性的,尤其是在科技和工程。经济可以改变一分钱,这是至关重要的,公司的工程和科技人才领导人知道的趋势以及如何寻找任何打开的顶尖人才的作用。
让我们打破它!
科技行业当前的招聘趋势是什么?
如果您的组织在科技行业,保持你的眼睛在这九趋势在招募新的人才。
1转向更灵活的工作
一个关键趋势科技招聘人员需要记住的是转向更灵活的工作。在招聘过程中,确保合格候选人接受采访知道贵公司争取灵活性提供远程工作机会,混合工作,灵活的工作时间。
如果候选人之间开放的角色在组织和竞争对手的,远程工作的机会,选择最适合的时间可能是促使他们在他们的接受贵公司的报盘。
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2员工性别差异
另一个趋势保持前面和中心招聘流程是员工的性别差距。实际上这种差距扩大工作的资历水平上升,意味着经常有更多的男性在前工程和科技工作的角色。它不应该感到惊讶,女性可能面临障碍技术,尤其当他们升职,考虑技术仍被视为男性主导的行业。
招聘人员应该牢记这一点,因为他们雇佣顶级科技候选人以外的角色,但也在内部招聘。
3更好的表现在科技行业
作为一个产业,科技需要关注招聘实践达到所有类型的人口统计数据。而雇主们致力于改善妇女的表征技术,申请人池仍然以男性为主。
除了关注多样性、公正和包容,这是一个好主意使用招聘技术,可以通过申请删除时无意识的偏见的角色,特别是高级领导岗位在科技行业。你可以改善科技招聘策略的多样性提供同工同酬、采购和面试不同的人才,并确保严格的反骚扰政策是公司文化的一部分。
另外,开放远程员工角色可以帮助实现更好的表示,但远程工作只是第一步。
4中小企业占大多数的科技就业增长
的日子一去不复返了硅谷科技是唯一最高位置的角色。科技行业已经远离这些大公司在大规模的城市;相反,中小企业占绝大多数科技就业增长。
这种趋势也可能由于远程工作的转变,作为顶尖人才工程和其他科技角色不必住在这些“时髦”科技城市,但不是可以在世界任何地方。事实上,根据华尔街日报》,小城市像弗吉尼亚海滩,弗吉尼亚州;麦迪逊,WI;和达勒姆数控都波澜的科技就业增长。
5技术劳工短缺
技术一直是一个行业劳动力短缺的发生。无论是由于高周转率或各种激烈的竞争对手也在招聘,公司技术经常体验这种短缺。现在最新的技术趋势伟大的辞职,这是鼓舞人心的工人在所有产业重新评估他们真的希望自己的职业生涯。
从科技回到学校开关行业甚至过渡到自由职业,有许多因素参与这种独特的招聘趋势。
6稳定对科技工作的需求
另一个新兴的趋势是稳步对科技工作的需求。这种需求也可以转化为更多的顶尖人才竞争和候选人坚持完美的角色,他们最渴望的好处。
7新兴科技行业工作
除了稳定的工作需求,有新兴的角色,由于很有前途的技术。例如,一个新的电子银行平台创建需要新技能的新工作,如软件质量分析师、开发人员、客户成功经理,等。招聘人员需要掌握这些新角色,候选人需要擅长的技能,应该问的问题在面试过程中。
8高需求的技术专家
几种类型的技术角色在高需求,但专家们大多数追求包括DevOps工程师,软件开发人员、解决方案架构师和项目领导。人才工程和领导人应该调整面试过程为这些角色在特定的方式招聘,当你不想让这些角色经过合格的候选人。
9对技术与云认证申请人的需求
云计算是必要的,在几乎所有的科技公司,因此技术与云认证是非常受欢迎的人。进一步采用云技术只会加快,所以让员工知道如何使用云为IT部门永远是有价值的资产。
一些常见的云认证:
- AWS的解决方案Architect-Associate认证
- 微软认证:Azure基本面
- IBM认证技术支持
- 谷歌云工程师助理
如何获得顶尖的技术人才
作为你公司必要的行动来获得顶尖的技术人才,在整个招聘过程中记住这7个小秘诀。
1雇佣不同的技能
感谢伟大的辞职,许多公司在科技一直在努力填补空缺职位。但如果你的生意想保持敏捷,招聘人员和招聘经理需要寻找候选人,不同的经历和不同程度的技巧。
2投资一个混合式工作空间
另一种方式获得顶尖的技术人才是投资混合动力工作。想进入办公室,员工是否完全在家工作,或两者的结合,让他们选择!这种灵活性意味着您的招聘人员可以雇佣最好的最好的在世界各地而员工可以陶醉在一种改进的工作与生活的平衡。
还有钱救了两端。员工不需要把钱花在旅行费用或新工作衣柜。和雇主可以节省能源法案需要在办公室和在某些情况下甚至可以节省房租租赁一个小办公室。
3提供交叉培训
当你组织雇佣候选人与多样化的技能,也可以转化为更多的机会,提供交叉训练。这不仅意味着你的公司可以节省招聘新员工,但你目前的员工也将有机会扩展他们的技能和组织内的生长。
4提供职业发展机会
候选人通过面试过程,上面的问题在他们的头脑通常围绕着公司可能出现增长机会。因为虽然他们可能兴奋的开放的角色,他们可能也会想到前面的几步,想知道什么你的公司也许能够带来的职业生涯。
是的,你想招募最好的程序员和工程师,培养这种人才,帮助他们是最好的,他们可以在这个行业。让你的工作这是一个关键元素科技公司尽可能引人注目,确保候选人知道这个开放的角色但不仅仅是他们的未来,。有机会增长建立在一个组织中可以设置一个业务分开的另一个因素。
5进行资格技能测试
最好的科技招聘人员知道一个强大的简历,一个编写良好的求职信,参与面试并不总是保证雇佣。由于这个原因,它变得非常流行基地招聘决策技术评估和合格的技能测试。
这些测试可以展示一个候选人的能力在某些软件或聘请技术会被要求使用一次。这些信息可以帮助招聘人员评估候选人是否有正确的技能和让招聘人员跟进这些测试如果需要额外的问题。
除了合格的技能测试,贵公司也可以问一个候选人采取:
- 完整性测试
- 认知能力测试
- 性格测试
- 情商测试
6对你的招聘过程是战略
在每个公司的最佳利益有一个招聘过程,充分反映了其需求。所以,工程和人才领导人需要建立一个结构化面试流程工作标准所以受访者可以像一个适当地评估在使用工具申请人跟踪系统使流程无缝。是有区别的在市场上寻找最好的工程师和寻找工程师最适合你的公司,团队和开放的角色。
7避免延长招聘过程
没有人喜欢招聘周期持续了几周,甚至几个月。使招聘过程短,最多有四个面试。最熟练的候选人可能会有多个工作表,和一个冗长的招聘过程是一个伟大的方式为你的公司被远远地甩在后面。
后一定要给候选人明确反馈面试所以没有困惑对于贵公司应该站在哪一边。
你被雇佣了!
保持你的手指的脉冲的一种方式招聘最优秀的人才在科技是保持最新的最新趋势。竞争是激烈的,但当你公司正确应用这些技巧,你可以帮助区分可用的技术角色在你的公司,找到不同和有才华的候选人准备加入你的团队。
